PROYECTO INTEGRADO LANGETI
Langeti es una aproximación global, una respuesta a los retos que Cooperative Growth – Uganda y sus socios y sus socios han identificado en el Distrito de Moyo, en la región del Nilo Occidental, Uganda. Su nombre se inspira, de hecho, en una institución muy común entre los pueblos de África: El lugar de la hoguera. Tradicionalmente, la llama se encendía durante la puesta de sol, pero debido al impacto de la colonización y del capitalismo, muchas comunidades lo han perdido. Según el análisis que hacemos de la situación, esta era la institución más importante entre los Ma’di, quienes reunían a la familia alrededor de la hoguera para compartir cualquier cosa que podamos imaginar en relación a la vida humana. Era el lugar en el que se contaban cuentos y fábulas, se daban lecciones, se discutían y resolvían conflictos, establecer castigos cuando fuese necesario y, por encima de todo, compartir la comida. Cada hogar traía un plato al Langeti y todo el mundo lo compartía hasta que se agotaba. Entonces, otro plato era puesto en común con la misma idea.
A partir de las características de esta antigua institución, hemos identificado tres valores fundamentales que debieron ser parte de las comunidades naturales, o al menos encajarían muy bien en su idiosincrasia:
Sinergia: Es una manera de entender la naturaleza, no sólo la humana, a través de la cual nuestra existencia es una permanente interacción con el medio, en coimplicación, uniendo fuerzas en una misma dirección.
Integración: Este valor nos dice que nadie queda atrás o nada fuera del medio. Habla acerca de un profundo sentimiento de pertenencia y de identidad. En una comunidad, nadie es prescindible, por lo que las relaciones entre los miembros tienen que ser desarrolladas.
Empoderamiento: Cuando todo es compartido, el conocimiento siempre se transmite de aquellos que lo tienen hacia aquellos que aún no lo han adquirido. No hay posesión del conocimiento, sólo existe el compartir, haciendo al conjunto de la comunidad más fuerte.
Para ser capaces de reforzar estos valores en las comunidades con las que Cooperative Growth – Uganda trabaja, Langeti tiene que estar conformada por una serie de acciones que lleven en esa dirección. Por este motivo, se desarrollan tres sub-proyectos en Moyo.
Una iniciativa que comenzó en 2014, dando apoyo a la preexistente Moyo Boys Brass Band, aunque nuestros caminos se separaron pronto y Vura se convirtió en un proyecto independiente. Se puede describir de manera básica como una escuela de música adaptada a las maneras de hacer de Moyo. Es la larga reflexión realizada a lo largo de varios años en su seno la que llevó a Cooperative Growth – Uganda a adoptar los tres valores ya formulados. Esos valores se adaptan de manera específica cuando son aplicados a Vura Music Project de la siguiente manera:
Sinergia: Tal y como se ha descrito antes, son las interacciones y ser parte de ellas lo que define mayormente la naturaleza. Dentro de la escuela de música, especialmente cuando la Maduga Band está actuando o ensayando, todos los participantes deben trabajar unidos si quieren obtener buenos resultados musicales. Es una largo proceso de aprender a escuchar y ser escuchado, saber cuándo ser notorio y cuando pasar a segundo plano, trabajando en armonía.
Integración: El foco en Vura Music Project se pone en la integración de género. Niñas y niños trabajan juntos desde su niñez, bajo el prisma sinérgico. Esta visión les ayudará a aprender a respetarse unos a otros y a sí mismos, compartir responsabilidades y construir las cosas en unión.
Empoderamiento: A través de este programa musical, las niñas y niños podrán adquirir conocimientos prácticos y teóricos que altamente improbable adquirir en cualquier otro lugar de toda la región del Nilo Occidental. La Maduga Band, parte del proyecto, también da a los participantes la oportunidad de generar unos pequeños ingresos económicos.
Un proyecto para niños y niñas con necesidades especiales, singular en todo el Distrito de Moyo. Puesto en marcha en octubre del año 2021, este proyecto también acoge y adapta los tres valores principales de Langeti:
Sinergia: Las familias que se acercan a nuestras instalaciones participan en nuestras actividades, uniendo esfuerzos y creando vínculos internos en su familia, de un poblado a otro, hermanando distintas familias.
Integración: Del mismo modo que el proyecto de música insiste en la integración de género, las distintas actividades de Manuela ayudarán a integrar las personas con necesidades especiales en sus comunidades.
Empoderamiento: Este proyecto trabaja con personas que tienen retos más complicados que la mayoría de la sociedad. No sólo aprenderán técnicas esenciales en distintas áreas, sino que se establecerá una base cognitiva y de psicomotricidad que posibilitará el proceso.
Para que los valores principales tengan un impacto real, Manuela Project trabaja a través de dos vías:
Terapia: Para los más pequeños, de recién nacidos a los 12 años, el proyecto ofrece servicios de fisioterapia y terapia ocupacional para mejorar su capacidad cognitiva y psicomotriz. Esta terapia se ofrece en el Centro Cultural de Bilinyo y, aunque también ofrecemos transporte a nuestras instalaciones, también se realizan visitas domiciliarias para aquellas familias con mayores dificultades de movilidad.
Talleres de terapia ocupacional: Para el resto, entres los 13 y los 18 años de edad, utilizamos distintos talleres para dotarles de habilidades específicas y para también permitir que estas niñas y niños se integren en sus familias, las comunidades y en la sociedad en su totalidad. Para que el trabajo sea más efectivo, una vez a la semana los padres y madres también acuden y participan de los talleres. Estas son las áreas en las que trabajan:
Música: Algunos de los beneficiarios se unen a las clases de Vura Music Project.
Agricultura: Contamos con una pequeño huerto de verduras, en el cual los niños y niñas con necesidades especiales trabajan bajo la supervisión de los especialistas del proyecto y cuentan con el consejo de los agricultores profesionales del tercer proyecto (Ruddu Hwe).
Taller de manualidades: Con una profesora especialista, aprenden a realizar distintos productos de manufactura que serán posteriormente puestos en venta.
Es un proyecto que ya tiene mucho carisma, hasta el punto de que, poco días después de su puesta en marcha, las autoridades del Distrito de Moyo ya enviaban a los niños y niñas que identificasen a nuestras instalaciones.
Un proyecto de base agro-forestal con el objetivo de proteger y mejorar el medioambiente. Se puso en marcha con una proyecto de agricultura, para aumentar la producción ecológica de verduras y frutas en el Distrito de Moyo. Como consecuencia de este objetivo principal, otros objetivos se fijan en el desarrollo del proyecto: Reducción de la huella de carbono (todas las semanas vienen camiones de las regiones del sur del país a abastecer los mercados locales, situados a más de 400km de distancia), mejora de la seguridad alimentaria (se deja de depender en alimentos producidos en estas distantes regiones) y mejora de la economía local (los camiones que llegan con verduras se marchan con el escaso dinero de las personas de Moyo). Como siempre, los mismos valores aplican en esta sección de Langeti, aplicados con las siguientes estrategias:
Crear una escuela agraria: Un espacio que cuenta con un almacén en un terreno adquirido para Ruddu Hwe. En esta granja se fija un modelo agrícola que será ejemplar para los beneficiarios. Tendrán la oportunidad de aprender acerca de cada paso, desde la siembra hasta la cosecha, incluso distintos estilos e ideas.
Identificación de agricultores adecuados: Es fundamental poder escoger las personas que tengan una actitud adecuada, más importante que contar con muchos conocimientos, de tal manera que el proyecto no sólo tenga un impacto positivo en ellos, sino que posteriormente puedan extender el impacto del proyecto a otras personas. El proyecto se pone en marcha con un total de 50 agricultores y agricultoras, de manera que sea fácil de gestionar y sea posible implementar las mejores prácticas. La selección se realiza bajo criterios establecidos dentro del propio proyecto, con los trabajadores.
Identificación de granjeros modélicos: De entre las personas que responden adecuadamente a los criterios de selección y hacer un seguimiento continuo, será posible identificar aquellas personas que trabajen con los mejores estándares. Así, no sólo contaremos con nuestra escuela agraria como ejemplo, sino que podemos llevar a la comunidad a ver el ejemplo de sus propios vecinos, de modo que sirvan de inspiración para otras granjeras y granjeros para que adopten los métodos del proyecto, sean o no beneficiarias del mismo.
Creación de una sociedad cooperativa: A través de esta cooperativa, se busca centralizar la producción y comercializar bajo una única estrategia común. Bajo Ruddu Hwe se promocionan el trabajo en red y los proyectos comunes, para así facilitar la salida del producto al mercado, asegurando las mayores opciones de generar los mayores ingresos para los productores. Si el proyecto es exitoso, la sociedad cooperativa se volvería autosuficiente en el transcurso de tres o cuatro años.
Esta sería la adaptación de los tres valores principales:
Sinergia: Todo el proyecto es desde la gente de Moyo hacia la gente de Moyo, un esfuerzo común por asegurar suficientes reservas de comida. El trabajo de cada granjero estará destinado a apoyar a toda la comunidad.
Integración: Se crea una red de granjeras y granjeros, creando una conexión entre distintas comunidades en Moyo.
Empoderamiento: El equipo de trabajo del proyecto estará siempre compartiendo sus conocimientos con los participantes, asegurándose de que sus esfuerzos den fruto y mejorando la economía de todo el Distrito.
estado de los proyectos
Tras un largo periodo de incertidumbre por la pandemia del coronavirus, el proyecto ha restaurado su normalidad. El alumnado acude diariamente a nuestra escuela de artes en el Centro Cultural de Bilinyo desde las distintas escuelas con las que tenemos entendimiento. Desde el año 2022, también estamos recibiendo alumnado de secundaria, proveniente de la escuela Moyo Senior. Es un trabajo que intentamos en el pasado, cuando el proyecto tenía sede en el Centro Multiusos de Moyo, resultando ahora más fácil, dado que el Centro de Cultural está mucho más cerca de la escuela.
Estas son las escuelas desde las que vienen alrededor de 50 chicos y chicas:
Moyo Army Primary School
Moyo Town Council Primary School
Father Bilbao Primary School
Moyo Girls Primary School
Moyo Senior Secondary School
La escuela de música ya se ha normalizado y la Maduga Band está lista para salir a tocar, aunque aún hay mucho margen para la mejora. Podemos afirmar con gran satisfacción que hemos conseguido crear un espacio en el que niñas y niños se siente en casa, pertenecen al lugar. Todo ellos aceptan con normalidad la participación de las niñas a todos los niveles, tanto de trabajo como de responsabilidad, como algo natural.
El proyecto se apoyó en músicos expatriados entre los años 2014 y 2018, principalmente de España y bajo campañas organizadas por Solidarios con Arua – Arua Elkartasuna. Ellos serían los responsables the desarrollar las clases y diseñar el proyecto. Sin embargo, desde el año 2019 hasta la fecha, las clases dependen completamente de profesorado local, formados en el seno de Vura Music Project, gracias al apoyo regular obtenido a través del voluntariado. A pesar de que el profesorado local todavía no es totalmente independiente debido a sus limitados conocimientos, esta carencia se suple a través de periodos de formación a los que son enviados dentro de Uganda. Además, aunque ya no se lanzan convocatorias para voluntarios, todavía recibimos visitas regulares de voluntarias que conocen el proyecto gracias al trabajo de sensibilización realizado por Solidarios con Arua – Arua Elkartasuna.
En marzo del 2021 se inicia un proceso de preparación de Manuela Project, cuando los trabajadores recientemente empleados son enviados a Mukisa Foundation para llevar a cabo unas prácticas durante 3 meses. Este periodo se extendió un mes más debido a las restricciones de movimiento debido a la pandemia de coronavirus, tras el cual los empleados llegaron a Moyo para dar comienzo al proyecto. La administración de Cooperative Growth – Uganda junto con el equipo de trabajo de Manuela Project realizó los preparativos correspondientes y las actividades públicas comenzaron en octubre del 2021.
A pesar de ser un proyecto joven haber tenido una serie de retos al comienzo (principalmente la mala elección de la coordinadora del proyecto), el proyecto avanza muy bien y es ya un referente en el Distrito de Moyo. Estamos muy por encima de la capacidad planeada para estas fechas en el plan de trabajo inicial y estamos en proceso de ampliar la plantilla para poder igualmente aumentar el número de beneficiarios. Aún así, tras la ampliación del personal, todavía tendríamos una serie de retos complicados:
Las instalaciones que albergan Manuela Project fueron diseñadas para clases de música y otras disciplinas artísticas y, aunque hasta la fecha acomodan muy bien las actividades, con la ampliación de beneficiarios el espacio será insuficiente.
Las necesidades acuciantes de algunas familias no pueden ser debidamente satisfechas sin una ampliación presupuestaria. Muchos necesitan aparatos ortopédicos y suplementos nutricionales, gastos todavía no contemplados en el presupuesto.
Ayudar a algunas de las familias supone acudir a sus casas, lo cual también significa un incremento sensible del presupuesto.
La propuesta agrícola de Ruddu Hwe necesita más tiempo para ser evaluada. Durante su implementación a partir de febrero de 2022 han surgido una serie de obstáculos que han podido ser superados. Aún así, la información que hemos recopilado todavía no es suficiente para saber si el proyecto será exitoso. Estos son los pasos dados hasta el momento:
Contratación del personal dedicado: Algunos miembros del equipo comenzaron a trabajar en 2021 para diseñar el proyecto, mientras que otros fueron contratados a principios del 2022.
Identificación y compra de terreno para la escuela agraria: Se encuentra en Toloro, en el poblado de Nyoko.
Conexión a la red nacional de agua.
Construcción de un almacén, letrina y vallado del terreno: Completado y en funcionamiento.
Construcción de un vivero.
Plantación de árboles para sobras estratégicas y demarcación.
Primera plantación de verduras en la historia de la escuela.
Las principales conclusiones del año serán documentadas al final del año 2022 y se convertirán en guía para las siguientes temporadas. Está siendo todo un reto convencer a los agricultores locales de que la producción ecológica es tan alta como la intensiva, y es que las circunstancias aún no han permitido que podamos probarlo a través de nuestro propio huerto y la gente de la zona sólo cree en lo que ve. Lo que sí es seguro es que, en la actualidad, no contamos con fondos que nos garanticen la continuidad del proyecto en el año 2023 y, en su ausencia, este podría ser un proyecto de un sólo año sin impacto real. Desde Cooperative Growth – Uganda y Solidarios con Arua – Arua Elkartasuna estamos trabajando para identificar posibles financiadores, pero hasta la fecha no hemos identificado ningún candidato consistente.
planes futuros
El periodo entre los años 2022 y 2027 es el más ambicioso de nuestras ONGs. Después de muchos años con un único proyecto, estamos ahora trabajando en tres y de especialidades muy diferentes. También, pasamos de un presupuesto anual que no superaba los 20.000€ a ir más allá de los 100.000€. Para ser capaces de manejar estos fondos de manera correcta, Cooperative Growth – Uganda también ha contratado personal con mayor dedicación, muy en especial en el puesto de Administración y Finanzas.
Una vez que el número de proyectos en marcha aumentó, también la visión de trabajo se hizo mucho mayor. Después de una complicada experiencia de construcción con la Escuela de Artes (2020), en estos momentos se están completando los edificios en la Escuela Agraria, a una velocidad mucho mayor y con menos decepciones. Para el periodo 2022-2027 proyectamos construir otras instalaciones siguiendo este orden y siempre y cuando los fondos lo permitan:
Centro Cultural de Bilinyo: A la ya existente Escuela de Artes, se añadirían dos nuevos edificios:
Centro para niños y niñas con necesidades especiales: Ya se han dado los pasos de la convocatoria para ofertas de construcción y la selección de la compañía que llevará a cabo la obra. Antes del final del año 2022 las dieron comienzo y se completarán antes de mitad del 2023.
Centro de Exhibiciones: Un espacio para ocio, con un diseño que permitirá muestras musicales, de artesanía y otros, de estilo tradicional o actual.
Escuela Agraria de Toloro: Mini-factoría de procesado de frutas y verduras. La última de las construcciones que están proyectadas construir, en este o en siguientes planes. Será un enorme paso adelante para Ruddu Hwe, que traerá una mejora en la seguridad alimentaria en la región. Tendrá capacidad para procesar una tonelada diaria, sean frutas o verduras. De entre todas las propuestas de construcción, esta es la que cuenta con menos opciones de asegurar suficientes fondos. Si las líneas presupuestarias se van asegurando, debería estar completada hacia mediados del 2024.
Conforme los edificios proyectados se completen, tendremos posibilidad de ofrecer nuevos servicios a las comunidades de Moyo. Estamos trabajando en las siguientes posibilidades:
Servicios de fisioterapia: En la actualidad estos servicios sólo se ofrecen a niños y niñas con necesidades especiales, pero con la construcción del Centro para Niños y Niñas con Necesidades Especiales, tendríamos espacio y equipamiento suficientes para ofrecer estos servicios a otras personas, incluyendo víctimas de accidentes, lesiones, mujeres embarazadas y personas mayores.
Bar-restaurante: El llamado Centro de Exhibiciones sería en esencia una zona abierta para albergar un bar restaurante, con un escenario para espectáculos.
Conferencias y talleres: Junto con la Escuela de Artes, que cuenta con salas de distintas dimensiones, el Centro de Exhibiciones hará posible este tipo de actividades en el Centro Cultural de Bilinyo.
Procesamiento de alimentos para su preservación: Estos servicios serán posibles gracias a la mini-factoría de procesado de frutas y verduras en Toloro.
Uno de los mayores retos de Cooperative Growth – Uganda es la falta total de ingresos propios. Los servicios ofrecidos se dirigen a miembros de las comunidades sin recursos, los más vulnerables, y pedirles que paguen por los servicios implicaría que dejarían de acudir a las clases y terapia.
Las instalaciones y los nuevos servicios descritos previamente, que estarán en marcha en pocos meses, permitirán la generación de ingresos propios que permitirían cubrir una parte significativa de los gastos del Proyecto Integrado Langeti.
Además de ampliar instalaciones, también estamos trabajando para ampliar la operaciones al Distrito vecino de Obongi, perteneciente a Moyo hasta julio de 2020. En el Condado de Palorinya, también de etnia Ma’di, hay un gran número de refugiados de Sudán del Sur conviviendo con nacionales. Siempre fue nuestro objetivo trabajar con estos grupos y durante el año 2022 estamos buscando apoyos en la zona que lo posibiliten.
Pensamos en la posibilidad de reabrir las convocatorias para voluntarios, máxime cuando hemos diversificado enormemente nuestros proyectos. El voluntariado de corta duración que apoye a los trabajadores locales es un modelo que obtuvo resultados muy positivos en Vura Music Project. Tanto el personal de Manuela como el de Ruddu Hwe podrían mejorar notablemente sus conocimientos si recibiesen inputs puntuales de especialistas traídos dentro de un plan debidamente diseñado.
RETOS
Para cubrir los gastos de funcionamiento de Vura Music y Manuela, contamos con una base sólida y no creemos que vayamos a tener problemas al respecto en los próximos años. Aún así, para poder desarrollar las actividades de Manuela Project debidamente, es necesaria la construcción de nuevas instalaciones. Los fondos necesarios para construir tanto el Centro de Necesidades Especiales y el Centro de Exhibiciones ya han sido confirmados, pero serán necesarios ingresos extra para poder equiparlos. Además de todo lo que ya hemos dicho acerca de Manuela Project, querríamos insistir en las nuevas posibilidades que el nuevo edificio nos daría:
Aumento de la capacidad de acoger niños y niñas con necesidades especiales de cualquier tipo
Aumento en la calidad de los servicios ofrecidos
Posibilidad de ofrecer servicios a otros miembros de la comunidad, incluyendo víctimas de accidentes, lesiones, mujeres embarazadas, personas de la tercera edad, etc.
Nuevos ingresos económicos derivados de los servicios ofrecidos a otros miembros de la comunidad a parte de los niños y niñas con necesidades especiales
No queremos dejar de insistir en que los gastos de funcionamiento están bien cubiertos y que no buscamos un apoyo continuado, si no más bien un apoyo puntual que nos de el empujón que necesitamos.
En relación a Ruddu Hwe, tenemos grandes planes a futuro, incluyendo la construcción de una mini-factoría para el procesado de frutas y verduras, para la cual el terreno ya ha sido adquirido. Después de completar la construcción del Centro Cultural de Bilinyo, los fondos podrían ser destinados a poner en marcha de nuevo el proyecto, pero para el año 2023 no tenemos ninguna seguridad de continuidad.
Para tener mayores garantías de futuro, Cooperative Growth – Uganda necesita hacer un trabajo prolongado para captación de nuevos socios. En Uganda, trabajando tanto con refugiados como con nacionales, hay gran variedad de organizaciones que trabajan en áreas similares a las nuestras, por lo que buscar su colaboración para poder implementar nuestros sistemas sería una posibilidad real.